Менеджер по развитию бизнеса

услуги по оптимизации бизнес-процессов, запуск новых видов деятельности (от идеи до работающего бизнеса), консультационные услуги (управление продажами, имуществом, обучение и мотивация персонала, продажа, покупка и аренда коммерческой недвижимости).Управлял работой сотрудников, вел переговоры с первыми лицами организаций.
Контроль строительства объектов, (либо поиск недвижимости), закуп оборудования, структурирование бизнеса, подбор и обучение персонала, маркетинг (в т.ч рекламная компания), контроль создания сайта фирмы, разработка регламентирующей документации, регистрация в контролирующих органах, автоматизация процессов и наконец запуск бизнеса и выведение его на прибыль.

риск-менеджер (с выполнением обязанностей руководителя) обособленного подразделения в г. Йошкар-Оле. Проводил анализ бизнеса заёмщика ( ЕБРР), по бухгалтерской и управленческой отчетности (в т.ч проверка по НБКИ, по линии ССП, Арбитражного суда), разработал управленческий анализ (в Excel), составлял психологический и социальный портрет заёмщика, проводил оценку залога, составлял финансовый отчет по каждому клиенту для кредитного комитета, выдача займа (договор займа, поручительства, залога) с последующим мониторингом платежей и финансового состояния заёмщика. Создание агентской группы.

Реализация товаров ТНП, и оказание услуг, сделки с коммерческой недвижимостью. Численность всего персонала – 40 человек. Начинал работу с должности менеджера по продажам и закупу, затем руководитель коммерческого отдела, в 2006 г. назначен управляющим фирмы. Вел всю административно-хозяйственную деятельность фирмы: сбыт и снабжение, заключение и сопровождение договорных отношений, подбор персонала, управлял работой склада и создал розничную сеть магазинов, оптовая продажа ТНП, организация транспортной логистики, занимался разрешением конфликтов с потребителями товаров и услуг, занимался вопросами экономической безопасности фирмы. Запустил и контролировал работу бильярдного клуба, кафе, гостиницы.