Управляющий директор

Создание с нуля отдела продаж, организация бизнес-процесса, отбор, обучение персонала продажам, разработка собственной системы мотивации сотрудников. Подготовка руководителей младшего звена на новые направления. Ведение внутреннего документооборота и бухгалтерии. Проведение бизнес-тренингов по продажам, отработки возражений, работа с крупными инвесторами и трудными клиентами. Разработка "книги продаж". Проведение всероссийских мониторингов на компетенцию персонала. Организация и проведение выездных бизнес-тренингов в городах: Ульяновск, Тольятти, Саратов, Самара, Саранск, Рязань, Тверь. Проведение маркетинговых исследований в области финансов и продаж. В 2012 году присуждено звание "Лучший стартап за всю историю существования компании". На третий месяц работы в Калуге, представительство выведено на полную окупаемость расходов. По итогам 2012 года представительство выполнило годовой план по продажам на 143%.

Разработка и контроль за реализацией " Программы реструктуризации Общества", подготовка и проведение Собраний акционеров общества и Совета директоров. Подготовка и участие в презентации военной техники, заключение госзаказов и инозаказов на поставку продукции. Урегулирование спорных ситуаций с Министерством обороны РФ и Министерством экономики РФ. Разработка программы корпоративной культуры Общества. Организация Совета молодых специалистов и рабочих на базе Общества.