Менеджер по персоналу

Управление отделом. Определение KPI. Обучение и повышение квалификации сотрудников отдела. Координация и распределение вакансий. Участие в брифингах, собраниях по теме подбора персонала. Совместная работа с центральным офисом по вопросам привлечения персонала и продвижения бренда работодателя. Заключение договоров с маркетинговыми командами по вопросам привлечения персонала и продвижения бренда работодателя. Формирование положительного имиджа Компании. Постоянная кооперация с производством по прогнозированию объемов подбора персонала. Создание портрета кандидата с нанимающими руководителями. Подбор узких специалистов с холодным поиском. Ведение отчётности, анализ эффективности закрытия вакансий. Планирование и формирование бюджета. Анализ текучести кадров и причин увольнения. Разработка мероприятий по снижению текучести персонала. Организация и аналитика массового подписания документов, уведомлений. Безболезненная оптимизация сотрудников.

Планирование деятельности офиса с учетом целей, задач.
Контроль выполнения плановых заданий.
Осуществление координации деятельности работников офиса.
Участие в подборе сотрудников, в решении вопросов повышения квалификации и профессионального развития работников.
Организация и проведение тренингов.
Привлечение новых клиентов и обеспечение качественной работы с действующей клиентской базой.

Обеспечение устойчивой, эффективной работы офиса.
Формирование команды, мотивация сотрудников и определение путей повышения индивидуальной эффективности.
Проведение тренингов.
Постановка целей и задач, направленных на выполнение бизнес - плана офиса.
Контроль за выполнением плановых показателей.
Анализ финансового результата деятельности офиса.
Развитие клиентской базы, организация и проведение мероприятий по привлечению потенциальных клиентов.
Проведение переговоров и встреч с потенциальными клиентами Банка на предмет предложения и продажи банковских услуг и продуктов.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Обеспечение сохранности имущества, денежных средств.