Project Manager

Обязанности:
- Управлял кросс-функциональной командой из 9+ специалистов (операторы ЧПУ, сварщики, гибщики, маляры, упаковщики). Выстроил процессы контроля качества, введя регламент взвешивания;
- Выстроил процесс от получения ТЗ до сдачи готовой продукции: планирование ресурсов, контроль сроков, коммуникация с заказчиками, управление рисками. Управлял backlog'ом, проводил post-mortem анализ. Одновременно вёл 2-3 проекта;
- Оптимизировал производственный цикл: внедрил систему приоритезации задач, перераспределил загрузку между специалистами, сократил время простоя оборудования;
- Контролировал unit-экономику проектов: расчет стоимости производства, анализ рентабельности.

Ключевые достижения:
- Реализовал 8 проектов с общим бюджетом 2+ млн рублей;
- Повысил эффективность производства на 20% через внедрение системы приоритезации задач;
- Успешно закрыл проекты для крупных B2B-клиентов (Лукойл, Технотех);
- Нанял и обучил 5 новых сотрудников, выстроил процессы онбординга;
- Оптимизировал unit-экономику проектов, сократил отходы материалов на 10%.